Che cos'è un incarico
Sette esempi reali, con il prezzo che il nostro stimatore dà a ciascuno. Ogni numero qui sotto esce dallo stimatore che trovate in home page, su queste stesse descrizioni: potete provarle voi e confrontare. Nessuno di questi è un preventivo per la vostra situazione — il vostro incarico riceve il suo numero in una quindicina di secondi.
Stanno qui perché «facciamo qualsiasi cosa» non dice nulla, mentre un incarico concreto con un prezzo concreto dice tutto. Per ognuno: 10 giorni lavorativi, 50% alla firma, 50% all'accettazione, una pagina di perimetro che approvate prima che qualcosa inizi.
Un report che si compila da solo ogni lunedì
«Ogni lunedì qualcuno esporta gli ordini della settimana dal gestionale del negozio e li incolla in un foglio Google per la riunione commerciale. Vorremmo che il foglio si riempisse da solo.»
Cosa ricevete: Il foglio che si popola da solo all'orario stabilito, nell'ordine di colonne che usate già, con un registro di ogni esecuzione: potete verificare che sia successo, invece di scoprire il lunedì che non è successo.
Perché 8 ore: Una sorgente, una destinazione, un orario fisso, nessuna valutazione da fare. La cosa più piccola che valga la pena comprare — e cade esattamente sul prezzo dell'offerta d'ingresso.
Basta ribattere a mano le trattative chiuse nel gestionale fatture
«Quando una trattativa passa a «vinta» nel CRM, qualcuno crea a mano il cliente nel gestionale delle fatture e ricopia i contatti. Circa 40 volte al mese.»
Cosa ricevete: Un collegamento funzionante fra i due sistemi, attivato dallo stato che indicate voi, con la mappatura dei campi che approvate e un registro di ogni record creato.
Perché 16 ore: Due sistemi significano due API, due schemi di autenticazione e una mappatura che deve reggere anche quando un campo manca. Scrivere su un foglio è una destinazione che controllate voi; scrivere dentro il gestionale di qualcun altro no.
300 fatture fornitori al mese in un unico foglio
«Ogni mese riceviamo circa 300 fatture fornitori in PDF via e-mail, in tre layout diversi. La nostra contabile le ribatte a mano.»
Cosa ricevete: Una catena che legge la casella, estrae i campi da tutti e tre i layout, li scrive in un foglio e segnala ciò che non ha letto con sicurezza invece di indovinare.
Perché 24 ore: Tre layout significano tre insiemi di regole di lettura e un set di prova per ciascuno. Il costo non sta nel leggere una fattura: sta nell'avere ragione sulla duecentesima.
Una valutazione AI Act da consegnare a un revisore
«Usiamo uno strumento di IA nella selezione del personale. Il nostro legale ha chiesto se rientra fra i sistemi ad alto rischio e quale documentazione ci manca.»
Cosa ricevete: Una valutazione scritta a matrice — obbligo, cosa richiede, cosa avete, cosa manca, cosa comporta colmare il divario — con i riferimenti normativi puntuali, così il vostro legale verifica il ragionamento invece di fidarsi della nostra parola.
Perché 12 ore: È mappatura giuridico-tecnica precisa, non opinione. È una valutazione di conformità, non un parere legale e non una certificazione: firma il vostro legale, non noi.
Quattro anni di storico vendite, letti sul serio
«Abbiamo quattro anni di storico vendite in un CSV, circa 18.000 righe d'ordine. Quali clienti vale la pena tenere, quali se ne stanno andando in silenzio, quali prodotti guadagnano davvero dopo gli sconti?»
Cosa ricevete: Un report scritto con tabelle che potete confrontare con i vostri totali: clienti ordinati per quanto valgono davvero, quelli il cui comportamento d'acquisto dice che stanno uscendo prima che lo dicano loro, e il margine di prodotto al netto degli sconti.
Perché 12 ore: L'analisi ha un perimetro chiuso e la risposta è un documento. Nessuna integrazione, nessun cruscotto da mantenere. Se lo volete mensile, è un secondo incarico.
Un brief di ingresso in un mercato, prima di impegnarsi
«Stiamo valutando l'ingresso nel mercato tedesco. Chi sono i cinque concorrenti principali, come prezzano, cosa richiede la nostra categoria e quanto costa realisticamente entrare?»
Cosa ricevete: Un brief con cinque concorrenti citati per nome e i loro prezzi pubblici effettivi, i requisiti normativi della vostra categoria e una stima del costo d'ingresso con le ipotesi dichiarate, così potete contestarle.
Perché 12 ore: Ricerca documentale e sintesi. Nessuna intervista, nessuna ricerca primaria, nessun modello proprietario. Ogni affermazione porta la sua fonte e, dove la fonte è debole, il brief lo dice invece di arrotondarla in sicurezza.
Un assistente che risponde solo dai vostri documenti
«Il team continua a chiedere cose già scritte nel manuale interno, nei contratti e nei progetti passati: circa 400 documenti.»
Cosa ricevete: Un assistente a cui il team chiede in linguaggio naturale, che cita il documento usato e dice di non sapere invece di inventare una risposta. I vostri documenti restano vostri e non vengono usati per addestrare nulla.
Perché 40 ore: È la cosa più grande che accettiamo come singolo incarico a prezzo fisso. Il costo maggiore non è costruirlo: è verificare che le citazioni siano corrette e che rifiuti di tirare a indovinare.
Cosa non accettiamo
L'onestà costa meno di un progetto fallito: restiamo fuori dalle sostituzioni di sistema pluriennali, dal lavoro che richiede persone in sede, da tutto ciò che richiede una licenza che non abbiamo e dai sistemi critici per la sicurezza o per la vita. Sopra le 80 ore standard smettiamo di fare un prezzo fisso unico e proponiamo fasi: promettere che il prezzo non si muove vale zero se il numero dietro era un'ipotesi. Non diamo nemmeno consulenza legale, fiscale o contabile: dove un incarico le tocca, produciamo l'analisi e firma il vostro professionista.
È il caso normale. Descrivetelo in home page e vedete il numero: senza account, senza carta, e nessuno vi telefona.